2,商圈消費習慣、習慣和消費習慣和生活方式的調查,可以學(xué)到某種形式的業(yè)務(wù)實(shí)踐和市場(chǎng)容量的大小。有多少這樣的高檔車(chē)商業(yè)女性,他們的汽車(chē)美容消費項目,其商圈的汽車(chē)美容消費市場(chǎng)。

流人調查洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店的位置,有多少的人,直接影響的成功管理存儲流在不同時(shí)間的人群調查乘以進(jìn)商店,可以發(fā)射游客數量,粗略估計每日營(yíng)業(yè)額。

4、地理因素的調查和分析不同的洗車(chē)加盟店,因為不同的市場(chǎng)定位,不同的地理環(huán)境要素的要求。中央商務(wù)區,交通便利,流動(dòng)人口多,有很多潛在的客戶(hù),商業(yè)圈大尺寸的要求。洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店位于擁有汽車(chē)的消費者,價(jià)值必須清楚的道路和停車(chē)場(chǎng)的規模。地理環(huán)境結果,投資者所做的調查,除了寫(xiě)根據相關(guān)資料和數據,做適當的市場(chǎng)研究,例如可以進(jìn)行問(wèn)卷調查或其他形式的調查,以創(chuàng )造一個(gè)獨特的管理特點(diǎn)。

5、消費者調查任何洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店的來(lái)源都有其特定的消費范圍,在范圍、美容服務(wù)的對象一般可分為生活和工作人口和流動(dòng)人口的三個(gè)部分。

(1)住宅人口:指的是永久居民住在洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店,附近的這部分人口有一定的地區,基本消費的主要來(lái)源是核心商業(yè)圈。

(2)勞動(dòng)人口:指那些不洗車(chē)特許商店附近居住的人口工作地點(diǎn)附近洗車(chē)加盟店。這部分人口的主要來(lái)源基本消費次級商圈。一般來(lái)說(shuō),更多的勞動(dòng)人口洗車(chē)加盟店附近商圈在相對越大。的潛在客戶(hù)數量越多,洗車(chē)加盟店管理越好。

(3)流動(dòng)人口:指的是交通要道,商業(yè)繁榮的地區,人口的公共場(chǎng)合活動(dòng)。也屬于臨時(shí)消費,但創(chuàng )建業(yè)務(wù)數量的一大來(lái)源。如何創(chuàng )建特色,吸引了大量的流動(dòng)人口,消費,由運營(yíng)商已經(jīng)越來(lái)越受到重視。洗車(chē)系列商圈范圍除了在一個(gè)固定區域的居民,分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的狀況也是重要的因素,客戶(hù)使用多種工具可以很容易地達到儲存區域應該商圈的范圍。

6、商圈的調查設施調查基點(diǎn)設施如:商業(yè)圈政府網(wǎng)站、學(xué)校、醫院、工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓、等,和附近有多少洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店,其類(lèi),收費,如何項目、客戶(hù)、業(yè)務(wù)方向。數據收集洗車(chē)特許商店吸引人群,游客的增加有著(zhù)重要的意義。

7、7。競爭對手調查新洗車(chē)的特許經(jīng)營(yíng)店必須在質(zhì)量和數量等各方面對商業(yè)圈,內外競爭細致、全面的調查和研究。嚴重的商業(yè)圈等競爭對手銷(xiāo)售估計,可以吸引潛在市場(chǎng)的購買(mǎi)力。在競爭激烈的市場(chǎng)中,新的洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店,只要比現有的營(yíng)銷(xiāo)是更好,和找到合適的位置,在一個(gè)合理的租金可以獲得一定的經(jīng)濟效益。重要的是要注意,調查競爭對手,關(guān)鍵是要分析競爭對手的質(zhì)量,而不是數量。競爭情況數據收集、洗車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店取勝的法寶,所謂“敵人和了解自己,百戰百勝”。包括:

(1)競爭的地方設置在商業(yè)圈的什么位置?

(2)在同一行業(yè)的競爭對手?

(3)競爭力量是什么?

(4)主要促銷(xiāo)意味著(zhù)什么?

(5)裝修和標識?

6。服務(wù)流程、價(jià)格、產(chǎn)品等等等等。全面調查,在貿易圈可以使一份調查問(wèn)卷,對所有類(lèi)型的分析和比較,多個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)的比較,確定商圈的甚至能做商店地址是正確的,然后再做決定。然而,將是一個(gè)特別強調的調查商圈評估不應該是靜態(tài)的,也需要關(guān)心住宅建設的商業(yè)圈,交通、競爭對手的變化。